外贸企业增长实战指南，八步法、爆品选品、营销布局，业绩增长300%

摘要**：本文聚焦外贸企业增长难题，推出一套涵盖“八步法”的实战指南。针对招人难、团队积极性低、广告投入无效及管理机制缺失等痛点，系统讲解从战略制定、薪酬设计、人才招聘、培训体系搭建、管理制度完善、营销布局优化、爆品选品创新到企业文化塑造的全流程解决方案。课程共十讲，逐步拆解外贸赢利系统的构建逻辑，旨在帮助企业实现业绩倍增，适用于外贸企业老板、管理者及内贸转外贸相关人员。

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外贸市场，同行分析，选品，营销，团队管理，企业文化打造构建企业体系，帮助企业拉伸业绩

外贸八步法

外贸赢利系统

您是不是也有这样的烦恼

招不到优秀的外贸业务员，导致好产品没人卖；

业务团队没激情，主动性很差，业绩少；

花了不少冤枉钱投入大量广告，但是没有效果；

没有好的薪酬晋升机制，绩效考核，奖罚机制，培训系统等，导致留不住员工；

该课程解决企业核心战略定位问题，管理体系问题，营销体系搭建问题，招育用留等问题，一个课程学会外贸企业团队搭建的核心框架；

适合做外贸企业的老板，外贸管理者，企业内贸转外贸相关人员

八步法图：

战略分钱机制

招聘体系

培训体系

管理机制

营销体系

爆品

企业文化打造

课程介绍：

第一课《外贸经营中常见核心问题》

第二课《外贸企业未来賺钱机会点在哪里？》

第三课《八步法第一步：外贸企业如何制定战略》

第四课《八步法第二步：外贸的薪酬体系如何设计》

第五课《八步法第三步：如何百分百招到人的方法》

第六课《八步法第四步：外贸培训体系如何搭建》

第七课《八步法第五步：外贸管理体系制度如何制定》

第八课《八步法第六步：如何花最少的钱做好营销布局》

第九课《八步法第七步：企业如何选品和创新》

第十课《八步法第八步：企业文化打造的关键秘诀》